Ostatni nabór do projektu „Sukcesja w firmach rodzinnych – przejście między generacjami”

Tylko do 30.06.2023 możemy zarejestrować uczestników projektu „Sukcesja w firmach rodzinnych – przejście między generacjami”. To już ostatnia szansa dla firm, które chcą skorzystać z dofinansowania na przygotowanie lub przeprowadzenie sukcesji. Przypomnijmy, że w nowej perspektywie nie będzie już dofinansowania dla tego rodzaju usługi. Unikalność tej usługi polega na tym, że w ramach dofinansowania możemy skorzystać z usług prawnika, finansisty i psychologa biznesu. Nie ma takiego drugiego programu, który by łączył aż 4 różne kompetencje w jednej usłudze.

Znacząca większość programów, to usługi szkoleniowe lub doradcze ale skupiające się tylko na części organizacyjnej przedsiębiorstwa a to jest za mało.

Jak wykorzystać różnice pokoleniowe w rozwoju firmy rodzinnej?

W kolejnym odcinku z serii poświęconej sukcesji w firmach rodzinnych omawiamy jak różnice pokoleniowe wpływają na prowadzenie firmy rodzinnej oraz jak wykorzystać je do rozwoju firmy. Wskazujemy jak ważne jest ustalenie ról w firmie w procesie sukcesji pomiędzy nestorem a sukcesorem. Sprawa jeszcze bardziej się komplikuje jak mamy kilku nestorów i/lub kilku sukcesorów.

5 pułapek organizacyjnych w trakcie sukcesji

W kolejnym odcinku z serii poświęconej sukcesji w firmach rodzinnych omówimy 5 najczęściej spotykanych pułapek organizacyjnych, które powstają przy przekazaniu firmy następcy. Poruszymy zagadnienia dotyczące określania zakresów odpowiedzialności sukcesorów, sytuacji w której firmę przejmuje kilkoro dzieci oraz rozwiązania sytuacji, w której współmałżonkowie chcą zaangażować się w rozwój firmy. 

Dostęp do Systemu Sukcesja

Od II.2023 Nova Praxis udostępnia klientom, którzy przystąpią do projektu Sukcesja dostęp do systemu Sukcesja, który zawiera funkcje analizy wskaźników finansowych analizowanych w ramach projektu „Sukcesji firm rodzinnych” oraz dostęp do planowania strategicznego działań sukcesyjnych. Oba moduły są dostępne przez WWW dla zarejestrowanych firm, które przystąpiły do projektu. Dostęp jest bezpłatny w okresie trwania projektu tj. do 30.06.2023r.

Moduł analiz finansowych pozwala rejestrować RZiS, Bilans, wyliczać ponad 30 wskaźników finansowych wraz interpretacją, porównywać dane finansowe z innymi firmami w podobnej branży, przeprowadzać symulacje przekształceń zmian w strategii działania w zależności od przyjętych założeń

Moduł zarządzania przez cele pozwala definiować cele i zadania z 4 perspektyw: Właścicielska, Rynku, Procesów wewnętrznych oraz z perspektywy Rozwoju. Każdy z celów może mieć przypisana zadania, które służyć mają zaplanowaniu działań aby zrealizować określony cel zdefiniowany w ramach opracowanej strategii sukcesji w projekcie „Sukcesja firm rodzinnych – przejście między pokoleniami”

Czego obawiają się nestorzy? – Konrad Bajor i Jakub Chyliński

W trzecim odcinku naszej serii filmów poświęconej tematyce sukcesji w firmach rodzinnych rozmawiamy o tym czego obawiają się nestorzy przed przekazaniem firmy młodszemu pokoleniu i jakie pułapki to ze sobą niesie. Zwlekamy, zwlekamy, czekamy na lepsze czasy, może nie teraz, może za rok. Mija 10-lecie, 20-lecie firmy, 30-lecie firmy, aż w końcu jest już za późno i nie ma komu przekazać rodzinnego biznesu. Jak sobie z tym poradzić? Odpowiedz na te i inne pytania znajdziesz w naszym materiale.

Forum przedsiębiorczości – Krzeszowice 24.10.2021 – Podsumowanie

W dniu 24.10.2021 firma Nova Praxis miała przyjemność uczestniczyć w Forum Przedsiębiorczości, które odbywało się w Sali Herbowej Urzędu Miejskiego w Krzeszowicach.

W trakcie przygotowanej na tą okoliczność prelekcji przedstawiciele Nova Praxis szczegółowo opowiadali o projekcie Sukcesji. Wystąpienie prowadzone przez Konrada Bajora oraz Pawła Gawrona poświęcone było następującej tematyce:

  1. Przedstawienie głównych celów projektu Sukcesja
  2. Omówienie przypadków przeprowadzonej sukcesji
  3. Szczegółowe wskazanie kluczowych założeń projektu
  4. Nakreślenie przebiegu projektu

Poniżej załączamy link do relacji z wydarzenia przygotowanej przez Urząd Miejski w Krzeszowicach .

http://www.gminakrzeszowice.pl/aktualnosci/index/Forum-Przedsiebiorczosci-24-listopada-2021/idn:2804

Jeżeli masz pytania, nurtują Cię zagadnienia dotyczące sukcesji, zapraszamy do kontaktu poprzez poniższy formularz lub bezpośrednio na adres e-mail: sukcesja@novapraxis.pl


    Prelegenci Nova Praxis uczestniczący w wydarzeniu

     KBA Konrad Bajor Prezes Zarządu i współwłaściciel spółki Nova Praxis. Absolwent studiów MBA Executive Krakowskiej Szkoły Biznesu, absolwent studiów Zarządzanie i Marketing UEK. Ponad 15 lat doświadczenie w zarządzaniu, ekspert wspierający firmy w ich rozwoju oraz zarządzaniu finansami i strategią rozwoju. Specjalizuje się w projektach mających na celu: analizę i optymalizację procesów, opracowanie strategii produktowej, wartościowanie stanowisk pracy, wdrożenie zmian w organizacji, wsparcie firm w planowaniu i wdrożeniu zmian organizacyjnych.
    PGA Paweł Gawron Konsultant, doradca i analityk procesów. Ekspert od doskonalenia organizacji. Absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Specjalizuje się w projektach mających na celu efektywną realizację projektów, analizę procesów biznesowych, analizę organizacji w modelu SWOT oraz Business Canvas Model czy prowadzenie szkoleń i warsztatów. Posiada certyfikaty: Pełnomocnik Systemu Zarządzania Jakością EN ISO 9001:2000 (DEKRA-ITS), PRINCE2 Foundation, Microsoft Certified Product Specialist (MCP), IBM Certified Specialist – Advisor for e-business, IBM Certified Instructor.