– przejęcie biznesu, który jest dorobkiem życia Nestora to trudne wyzwanie
– następca zawsze będzie porównywany do twórcy i założyciela firmy co nie ułatwia mu zadania
– konieczne jest uzyskanie zaufania pracowników firmy i kontrahentów przez następcę
– przejęcie firmy przez młodsze pokolenie to szansa na rozwój firmy i podjęcie nowych wyzwań biznesowych
– trzeba pamiętać, że dobra kondycja finansowa firmy jest warunkiem koniecznym jej działania i utrzymania dla rodziny
– Nestor może zachować pewien wpływ na działanie firmy
Wartością w projekcie jest:
– nasza wiedza o wyzwaniach opisanych powyżej, która pozwala skutecznie prowadzić ten projekt
– dostęp do doświadczonych doradców z różnych dziedzin, którzy pomogą przygotować się do wykonania trudnych zadań
– przekazywanie wiedzy na temat wszelkich zagadnień procesu sukcesyjnego
– nadzór nad projektem przez doświadczonego doradcę, który prowadzi projekt
– prowadzenie zrównoważonych działań pomiędzy oczekiwaniami Sukcesora i Nestora